為了夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高公司綜合管理能力和核心競爭力，促進(jìn)公司發(fā)展。公司工會于3月21日下午3：30舉行班組長培訓(xùn)開班啟動儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)昃琴君、張輝和質(zhì)量部部長姜岳鵬、總師辦主任魏華、產(chǎn)品制造部機(jī)加工車間主任焦念連、鑄造事業(yè)部經(jīng)理孫學(xué)兵、蘇爾普公司副經(jīng)理王沛功在主席臺就坐。會議由黨群保衛(wèi)處處長王向陽主持。

工會主席昃琴君對培訓(xùn)活動進(jìn)行了布署和發(fā)動。她指出：為了使公司開展的“提升綜合管理能力”活動更加扎實有效，更好地與最基層的班組管理能力提升有機(jī)的結(jié)合起來，公司工會組織一線班組和主要服務(wù)班組班組長開展這次培訓(xùn)活動。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確開展“班組建設(shè)”活動的重要意義；二是各班組長要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動競賽在班組工作中積極帶頭，發(fā)揮表率；用良性競爭的手段，施展才能，取得成績；三是在班組建設(shè)上各班組要明確目標(biāo)，有聲有色，把活動推向縱深。確保實現(xiàn)班組管理水平及班組成員素質(zhì)的全面提升，切實將班組安全生產(chǎn)落到實處，提高班組成員的積極性和創(chuàng)造性，不斷完善班組民主管理和班組思想建設(shè)。

主管培訓(xùn)工作的總師辦主任魏華同志宣讀了《班組長培訓(xùn)實施意見》，生產(chǎn)副總張輝發(fā)言說，班組建設(shè)對于企業(yè)管理的重要性隨著企業(yè)發(fā)展越來越重要，班組建設(shè)是企業(yè)抓好基層建設(shè)的重要抓手，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)平臺。近年來公司開展班組建設(shè)活動，取得了一定的成績。下一步就是要繼續(xù)深化這一活動，特別是要發(fā)揮班組建設(shè)的全員參與性，共同應(yīng)對危機(jī)；各生產(chǎn)部門也要通過班組建設(shè)為公司的發(fā)展培養(yǎng)精英，成為選拔管理人才的重要基地。隨后參會的各部門負(fù)責(zé)人分別從產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率到部門發(fā)展等各個方面作了動員講話。希望大家明確班組建設(shè)中的各項工作和任務(wù)，抓好抓實，抓出成績；各班組長要在工作中起到帶頭示范作用，以此帶動班組建設(shè)的全面的工作。在思想和技術(shù)、管理上扎扎實實的改進(jìn)推進(jìn)工作，實現(xiàn)班組建設(shè)的全面的提高。

為確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效性和針對性，公司分別從總師辦、生產(chǎn)技術(shù)處、質(zhì)量部、安技環(huán)保部、黨群保衛(wèi)處等部門選派專業(yè)知識豐富的技術(shù)骨干進(jìn)行授課。授課老師將結(jié)合公司一線生產(chǎn)實際以及班組建設(shè)的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，從設(shè)備操作和安全知識、產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝紀(jì)律對產(chǎn)品的重要性、班組長考核細(xì)則、消防安全等方面進(jìn)行培訓(xùn)。這次培訓(xùn)將采用自行授課、觀看教學(xué)片、集中討論、經(jīng)驗交流等方式進(jìn)行，公司工會制定了系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，每周一次集中培訓(xùn)，共計14課時，歷時一個半月的時間，力求通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高班組長的整體素質(zhì)，夯實班組管理基礎(chǔ)，促進(jìn)公司綜合管理能力再上新臺階。